Corporate Training

段取り・計画力研修

仕事の成果は、手を動かす前の計画でほぼ決まります。プロジェクトマネジメントの技術を、新入社員・若手社員が日々の仕事で使える「段取りの型」に置き換えて身につける研修です。

  • 対象の例新入社員・若手社員
  • 時間の例2時間〜1日
  • 実施形式対面・オンライン・ハイブリッド
Issues

こんな課題はありませんか

  • 指示を受けると、計画を立てずにすぐ作業を始めてしまう
  • 期限ぎりぎりになって慌てる、手戻りが多い
  • 仕事の全体像がつかめず、何から手をつければよいか分からない
  • 上司への報告・相談のタイミングが遅い
  • 研修で学んだことが、配属後の仕事で使われない
Outcomes

研修で身につくこと

仕事を受けたら、まず計画を立てる

ゴール・作業・順番・期限を整理してから動き出す「計画の型」を身につけます。

作業を分解し、優先順位をつける

大きな仕事を手の届く作業に分け、どれくらいかかるかを見積もって、取りかかる順番を決めます。

予定がずれたときに立て直す

遅れに早く気づき、計画を組み直す方法と、上司に報告・相談するタイミングを学びます。

配属先の仕事に当てはめる

研修の中で、自分がこれから担当する仕事を題材に計画を作り、職場で使い続ける準備をします。

Programs

時間別のパターン(例)

実施時間に合わせて、扱う範囲を調整します。以下は一例です。

短時間版

1〜2時間

計画の型の講義と、身近な仕事を題材にした演習。新入社員研修の1コマとして組み込めます。

半日版

3〜4時間

計画の型に加えて、作業の見積もりと優先順位、予定がずれたときの立て直しまでを、演習を交えて扱います。

1日版

6〜7時間

半日版の内容に加えて、配属後の仕事を題材にした計画づくり、理解度の確認、振り返りシートの作成まで行います。

Program

プログラム例(1日版)

1日版の流れの例です。既存のプログラムをもとに、受講者の業務や研修の時期に合わせて調整します。

  1. 0:00導入「段取りがうまい人」と「そうでない人」は、手を動かす前の何が違うのか
  2. 0:30講義計画の型:ゴール → 作業の分解 → 順番 → 期限
  3. 1:15演習1身近な仕事を題材に、個人で計画を立ててからグループで比べる
  4. 2:30講義+演習2作業の見積もりと優先順位のつけ方
  5. 3:45講義+演習3予定がずれたときの立て直しと、報告・相談の仕方
  6. 5:00演習4配属後に担当しそうな仕事で、実際に計画を作る
  7. 6:00まとめ理解度の確認(別のケースで計画の型を使う)と、振り返りシートの作成
Features

進め方の特徴

01

演習が中心

講義は型の説明に絞り、時間の多くを演習にあてます。まず個人で考え、そのあとグループで見比べることで、自分の計画の癖に気づけます。

02

理解度を確認できる

研修の最後に、別のケースで計画の型を使えるかを確かめる確認問題を組み込めます。受講者の理解度を研修担当者の方が把握できます。

03

職場に戻ってから使い続けられる

研修で作った計画と「次の仕事でこの型をどう使うか」を振り返りシートにまとめます。上長がコメントを書ける形にすると、配属先でも使い続けるきっかけになります。

04

新入社員研修のどこにでも組み込める

配属前の導入研修としても、配属後のフォローアップ研修としても実施できます。年間の研修計画に合わせて時期と内容を調整します。

About

この研修について

書籍『仕事は計画が10割』の表紙

書籍『仕事は計画が10割』(WAVE出版、2026年1月)をもとにした研修です。

日本IBMとリクルートでプロジェクトマネジメントに従事してきた経験から、大規模なプロジェクトを動かすための計画の技術を、一人ひとりの日々の仕事に使える形に整理しました。「気合いや感覚ではなく、型で仕事を進める」ことを、新入社員・若手社員の段階から身につけていただくための内容です。

Pricing

料金の目安

講演・セミナー

1〜2時間

55万円〜

研修(半日)

3〜4時間

77万円〜

研修(1日)

6〜7時間

110万円〜

※上記は、既存のプログラムをもとに登壇する場合の目安です。貴社向けにケース・演習・教材を新たに設計する場合は、設計・開発費を別途お見積りいたします。
※内容・受講人数・実施形式に応じてお見積りいたします。
※料金は税込みです。対面実施の場合、旅費交通費は別途頂戴いたします。

FAQ

よくある質問

新入社員研修の一部として、短い時間で実施できますか?

はい。1〜2時間の短時間版もあります。新入社員研修全体の流れに合わせて、扱う範囲を組み立てます。

配属後のフォローアップ研修としても実施できますか?

はい。配属前に学んだ型を、実際の担当業務に当てはめて計画を作り直す回として実施できます。

エンジニア以外の職種でも役立ちますか?

はい。計画と段取りの型は職種を問わず使えます。演習の題材は、受講者の職種や業務に合わせて選びます。

オンラインでも演習はできますか?

はい。オンラインの場合も、個人ワークとグループでの共有を組み合わせて進めます。

書籍を読んでいなくても受講できますか?

はい。書籍を読んでいることは前提にしていません。事前課題や副読本として書籍をお使いいただくこともできます。

段取り・計画力研修のご相談

実施時期や受講者の状況が決まっていない段階でも構いません。お気軽にお問い合わせください。

メールの場合は info@kurogoworks.com まで